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后ERP时代,IT系统从业务支撑走向管理支撑

知识经济时代让企业信息化走入一个全新阶段。越来越多的行业领先企业都认识到,一个组织完整的管理信息化建设,应该包括业务支撑系统(BSS)和管理支撑系统(MSS)二部分,前者以ERP系统为代表,以数据为中心,关注组织的生产、经营等业务活动,完成组织基本的数据采集、汇总和处理,支撑组织的正常运营;后者以EKP系统为代表(EKP见后段详述),以人为中心,关注组织协作、知识与能力,完成组织的管理分析与提升,保障组织管理效率和可持续性。因此在关注业务运营支撑系统建设的同时,也必须关注组织的管理支撑系统建设。随着信息化程度的深入,管理支撑系统的价值越高。


 

蓝凌多年来一直专注于管理支撑领域的研究和实践,结合了当今知识经济时代的核心竞争力理论——知识管理,通过十年来与中国数千家优秀企业的接触实践与理论研究,形成了一套完整的企业知识化的管理支撑解决方案。


 

蓝凌管理支撑整体解决方案通过管理和IT两个维度帮助组织提升核心竞争力。在管理维度,通过知识管理体系规划、变革管理和实施咨询,实现组织的“管理和谐化”提升,此方面蓝凌提供了咨询服务产品KCS,(Knowledge Consultant Service,知识管理咨询服务)帮助客户实现管理提升;在IT维度则强调管理咨询成果的有效落地,借助IT工具提升管理质量,强化核心竞争力,此方面蓝凌提供了软件产品EKP((Enterprise Knowledge Platform,企业知识化工作平台)),帮助企业实现“信息知识化”提升。


 

蓝凌EKP基于知识管理理念设计,综合企业管理支撑系统的发展而不断提炼而成,EKP产品注重知识管理的实际应用,融协同办公、知识共享、文化管理、战略管理等于一体,并通过企业门户进行统一展现,满足员工个性化IT体验要求。